在神話傳說中，獨角獸是一種高貴而稀有的生物。在美國硅谷，人們把那些在新一輪融資時估值超過十億美元的創業公司稱為“獨角獸” ，而那些用創新顛覆傳統的企業也成為了“準獨角獸”，它們都被視為“新經濟”的代表。
近年來，受益于率先實行市場化改革所形成的體制機制優勢和獨特的創新創業環境，在深圳這一片土地上，也誕生了一大批“獨角獸”企業，大疆創新就是其中之一。在9年時間里，大疆創新從一家創客企業，成為占據全球小型無人機市場七成份額的龍頭，它將原本只為部分玩家開發的無人機帶到了大眾消費領域。
創新基于市場需求
靈敏的市場嗅覺是“獨角獸”企業的典型特征。這種市場嗅覺，讓它們的產品面對市場需求的變化表現出了極強的適應性和靈活性。
大疆創始人、CEO兼CTO汪滔在香港科技大學求學時，通過研究生設計項目掌握了無人機自主懸停技術，并在2006年創辦了大疆。大疆早期的作品是一款被稱為“風火輪”的無人機。在這款產品誕生的那個年代，無人機的用戶集中在航模發燒友領域，市場非常有限。
如果不通過產品去拓展用戶群，產品做得再好也沒有市場。大疆經過市場調研后發現，影視傳媒機構和攝影愛好者進行航拍一般都是通過搭載直升機的方式進行，這種拍攝方式成本昂貴、門檻較高且通常體驗也不佳。公司捕捉到這一市場需求，并加快推動飛行控制、圖像傳輸、云臺等核心技術研發突破，創新性地將無人機與運動攝像機進行功能集成，創造了開箱即飛的世界首款航拍一體機“大疆精靈Phantom1”。
從精靈系列的第一代到第四代產品，大疆都通過創新引領著業界的風潮。
在2013年，大疆研發出了精靈系列的第二代產品Phantom2，即后來被譽為“全球第一款空中照相機”，它的機身下搭載了一個單軸云臺，讓用戶可以通過自己的終端控制攝像頭的角度，并看到攝像頭在空中拍到的影像。到了Phantom3，大疆又將云臺技術進一步升級，使得無人機在空中可以不受外力干擾，拍攝出穩定的圖像。
今年，大疆創新推出的精靈Phantom4，最大亮點就是障礙感知功能。在這以前，“炸機”是消費級無人機的痛點，提高自主避障能力，降低飛行器碰撞概率也是廠商們研發的方向。Phantom4最大的亮點是能夠識別周邊物體、判斷飛行環境，就如同無人機有了“視力”與“智力”。
專注研發堅持做好產品
每一款大疆產品的誕生都是源于簡單的用戶需求，加上產品的飛控系統、飛機、云臺和攝像頭全都自主研發，大疆無人機憑借良好的操控性和性價比迅速在國內外市場站穩腳跟。在打造產品的過程中，不忽悠、專注技術研發，是大疆從始至終堅持的。大疆認為，身為制造業者，做好產品是天職?！安灰獜娀绦g，忽視產品;不要加劇競爭，弱化創造”成為大疆的信條。
國內的一些科技企業以前“走出去”的時候往往選擇的是從低端市場進入，而大疆在海外占有率最高的卻是歐美等高端市場。如今，大疆在全球小型無人機市場占有七成市場份額，超過八成的產品銷往海外。市場研究公司The NPD Group發表報告稱，在2015年4月至2016年4月期間，美國無人機銷售額增長了224%，接近2億美元，其中，大疆在北美無人機市場上的份額高達50%，是遙遙領先的品牌。
IDC最新的《中國航拍無人機市場季度跟蹤報告，2016年第一季度》顯示，現今在中國市場銷售的航拍無人機品牌大約有20家左右，大疆占據了70%以上的市場份額。
時刻準備開創“藍?！?/p>
市場飽和永遠是一個相對的概念，一項技術或者一項產品可以應用的領域，永遠超過想象。大疆始終堅守著這種“想象力”，極力捕捉各類市場潛在需求，時刻準備著開創一片新的藍海。
在無人機獲得大眾消費者的關注之后，大疆也開始拓展空中增值應用，并開發諸如安防、農業、運輸、測繪等專業市場的行業機會。去年以來，大疆已經逐步開放SDK(軟件開發工具包)，基于SDK，行業客戶可以開發更加適合本行業的產品。
在光伏產業，大疆無人機和飛行平臺可以針對集中式和分布式電站，解決電站前期勘測和后期運維作業中的問題。
在農業領域，大疆發布了農業植保機，MG—11可載荷10公斤，一次飛行時長在10至12分鐘，可完成15畝左右的農藥噴灑，是人工效率的40倍以上。大疆在今年還計劃打造完整的農業植保無人機生態，在全國建設植保示范田，并與各地植保合作，為各類種植產品開展飛防作業100萬畝次;與各地培訓機構合作，培養1萬名農業植保機專業飛手。
過去9年，大疆呈現爆發式增長的態勢，公司人數由初創時的20人已經增加到現在5000人，分支機構遍布全球各地。在全球消費級無人機市場，大疆將其對手甩在身后，借助消費級無人機的名氣，大疆在商用市場也取得了極大的份額。
根據路透社的統計，目前在美國129間已注冊可使用無人機的企業當中，有47%(約61家)在使用大疆的無人機，遠遠甩開第二位的對手;在695家等待審批的企業里，有接近400家也是用大疆的產品。
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